Fornitori Hotel Roma.
Tutta la struttura, un unico referente.
CHS affianca hotel e strutture ricettive a Roma nella ricerca e selezione di fornitori e partner per breakfast, food & beverage, camere, housekeeping, amenities, attrezzature e servizi HORECA.
Non trattiamo l’hotel come un unico blocco. Ogni reparto ha consumi, frequenze, standard e priorità diverse: CHS coordina la ricerca commerciale partendo da come la struttura lavora davvero.
Scegli il reparto.
Ti mostriamo cosa può gestire CHS.
Ogni sezione mostra forniture, servizi e criteri da valutare per quel reparto.
La colazione deve essere semplice per l’ospite. Non per la gestione.
Qualità percepita, varietà, resa, spreco e riassortimento devono essere coerenti con occupazione, standard e tipo di servizio.
Ogni camera deve ripetere lo standard della struttura.
Minibar, welcome e consumabili destinati all’ospite devono essere coerenti con posizionamento, rotazione, costi e disponibilità.
Le forniture più ripetitive devono essere anche le più efficienti.
Amenities, carta, consumabili e materiali professionali devono garantire continuità, praticità e standard costanti.
Qualità, durata e rotazione devono stare nello stesso equilibrio.
Fornitura, noleggio o gestione esterna devono essere valutati in base a volumi, standard, frequenza e organizzazione reale della struttura.
Il back of house deve sostenere il servizio, non rallentarlo.
Cucina, refrigerazione, lavaggio e attrezzature breakfast devono essere dimensionate su volumi, turni e utilizzo reale.
I servizi invisibili all’ospite possono incidere moltissimo sul risultato.
Software, HACCP, food cost, digitale e servizi professionali completano l’operatività della struttura.
La colazione è uno dei reparti più complessi.
Per questo va organizzata bene.
Fresco, secco, refrigerato e beverage devono convivere con occupazione, stagionalità, spreco e tempi di servizio.
A Roma il fornitore deve funzionare
anche quando la struttura accelera.
Occupazione, gruppi, eventi e stagionalità possono modificare rapidamente i volumi. CHS valuta anche frequenza, continuità e capacità di risposta.
Più forza commerciale.
Anche per una singola struttura.
CHS sviluppa rapporti con produttori, fabbriche, distributori, proprietà e direzioni commerciali. Questo permette di lavorare su categorie diverse mantenendo un unico riferimento.
Prima analizziamo il reparto.
Poi decidiamo dove intervenire.
Non serve rivedere tutto l’hotel. Possiamo partire da una categoria, un reparto o un problema concreto.
Un’analisi completa della struttura.
Gratuita e senza impegno.
CHS può leggere fornitori, costi, breakfast, F&B, housekeeping, consumabili, attrezzature, servizi, software e organizzazione per individuare priorità e margini concreti di miglioramento.
Breakfast, camere, housekeeping, tecnica e servizi.
CHS coordina la ricerca da un unico punto.
Raccontaci quale reparto o categoria vuoi migliorare. Possiamo partire da una singola esigenza oppure leggere una parte più ampia della struttura.
